RePath Family続々と増加中!
Photo by Kevin Delvecchio on Unsplash
RePathの採用が絶好調です!!!
2024年5月も間も無く終了します。
RePathの採用目標は3つありまして、内定承諾数、入社数、採用予算です。
3月から採用を開始して、全ての指標を3ヶ月連続達成です!!!!
おめでとう!私!!!!🎉
入社予定の方が続々増えていってます!仲間が増える喜び!
目標はあくまで結果でしかなく、プロセスにおいては本当に全員で採用しているという感じです。
この皆んなで外から仲間を見つけるために動くというのが、今のRePath採用の真骨頂だと思ってます。
今月も2名の内定承諾に加えて、アシスタントの方の内定承諾もいただけました!
そのため3名のRePath familyが増えます!!!
こうやってどんどん仲間が増える実感がこの1期目は本当に面白いです。
私は元々1,000人規模の会社にいたので、10人そこそこの人数の今は1人の入社インパクトの大きさが当時は1人/1000人、今は1人/10人と組織に与える影響の違いを日々感じてます。
これが1期目の会社を作る手触り感です。
手触り感や組織への影響は採用だけではない
この会社に対する影響度合いは採用だけの話ではありません。
同じよう1,000人の営業社員がいる会社の1成約は1/1000のインパクトです。
これがRePathだと1/10のインパクトです。
それだけ1人が組織に与えるインパクトが大きいので、たとえ新人だとしても1人1人の動きの影響が大きいです。
だからこそ、責任感が必要ですし、表裏一体で面白さややりがい、経験につながります。
絶対に1期目に入った方がいい理由
以前も記載しましたが、1期目は二度とこないです。
ただ、1期目は1人が組織に与えるインパクトが一番大きい期でもあります。
そのため私はこの作り上げていく1期目は唯一無二の成長環境だと思ってます。
だから入社すべきは「今」なんです。
未来のRePath familyのために、来月もまだまだ採用アクセルは踏み続けます!