RePath Family続々と増加中！

RePathの採用が絶好調です！！！

2024年5月も間も無く終了します。

RePathの採用目標は3つありまして、内定承諾数、入社数、採用予算です。

3月から採用を開始して、全ての指標を3ヶ月連続達成です！！！！

おめでとう！私！！！！🎉

入社予定の方が続々増えていってます！仲間が増える喜び！

目標はあくまで結果でしかなく、プロセスにおいては本当に全員で採用しているという感じです。

この皆んなで外から仲間を見つけるために動くというのが、今のRePath採用の真骨頂だと思ってます。

今月も2名の内定承諾に加えて、アシスタントの方の内定承諾もいただけました！

そのため3名のRePath familyが増えます！！！

こうやってどんどん仲間が増える実感がこの1期目は本当に面白いです。

私は元々1,000人規模の会社にいたので、10人そこそこの人数の今は1人の入社インパクトの大きさが当時は1人/1000人、今は1人/10人と組織に与える影響の違いを日々感じてます。

これが1期目の会社を作る手触り感です。

手触り感や組織への影響は採用だけではない

この会社に対する影響度合いは採用だけの話ではありません。

同じよう1,000人の営業社員がいる会社の1成約は1/1000のインパクトです。

これがRePathだと1/10のインパクトです。

それだけ1人が組織に与えるインパクトが大きいので、たとえ新人だとしても1人1人の動きの影響が大きいです。

だからこそ、責任感が必要ですし、表裏一体で面白さややりがい、経験につながります。

絶対に1期目に入った方がいい理由

以前も記載しましたが、1期目は二度とこないです。

ただ、1期目は1人が組織に与えるインパクトが一番大きい期でもあります。

そのため私はこの作り上げていく1期目は唯一無二の成長環境だと思ってます。

だから入社すべきは「今」なんです。

未来のRePath familyのために、来月もまだまだ採用アクセルは踏み続けます！