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個人事業主・新設法人市場の新規事業開発リーダーをWanted!!

新規事業開発リーダー
中途
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on 2025/04/14

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個人事業主・新設法人市場の新規事業開発リーダーをWanted!!

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沢村真治

freeeの個人事業主(フリーランスなど)~20名以下の法人におけるマーケティング全般担当。 新卒でリクルート(転職系サービス)に入社し、オンラインマーケ~ブランドまでをリード。その後、ソフトバンクに転職し、マーケティング戦略、新プロダクト(pepperなど)ローンチなどを担当。楽天モバイル立ち上げ時に楽天に行き、UpperからLowerまでのマーケティング・コミュニケーション全般を担当し事業成長に貢献。 自身でも会社を作りその中でfreeeを知り、プロダクト、ミッションに惹かれ入社。 freee入社後はブランド周り(広告宣伝、デザイン、ユーザーイベントなど)、PR、オンラインマーケティングのセントラル機能に従事した後、個人事業主(フリーランスなど)~20名以下の法人におけるマーケティング全般を担当している。

Arimi Asai

広告ディレクター、イベントプロデューサー、PR、ブランドプロデューサーなどExternal Communicationを一回り、社会人16年目で人事領域にキャリアチェンジ、現在地はfreeeのHRBP。畑は違えど一貫してやっていることは「インパクトを最大化するチームデザイン」。

フリー株式会社のメンバー

freeeの個人事業主(フリーランスなど)~20名以下の法人におけるマーケティング全般担当。 新卒でリクルート(転職系サービス)に入社し、オンラインマーケ~ブランドまでをリード。その後、ソフトバンクに転職し、マーケティング戦略、新プロダクト(pepperなど)ローンチなどを担当。楽天モバイル立ち上げ時に楽天に行き、UpperからLowerまでのマーケティング・コミュニケーション全般を担当し事業成長に貢献。 自身でも会社を作りその中でfreeeを知り、プロダクト、ミッションに惹かれ入社。 freee入社後はブランド周り(広告宣伝、デザイン、ユーザーイベントなど)、PR、オンラインマーケティング...

なにをやっているのか

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ freee会計/freee人事労務/freee販売/freee申告/freeeサインなど、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。
年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。
開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。
恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。
ちょっとしたミーティングや自席から気分を変えて作業をするときなどに使えるスペース、通称"ファミレス席"。
スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!
社内にはソファーがあったりビーズクッションがあったり…うまくリフレッシュしながら働けるようになっています。

なにをやっているのか

年次関係なくフラットに議論し会える風土があります。

開放的なフリースペースで社内の懇親会を定期的に開催しています。

freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ freee会計/freee人事労務/freee販売/freee申告/freeeサインなど、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

なぜやるのか

スモールビジネスこそ、最高の自己表現でイキイキと働いている人達が多く、イノベーションの源泉だと考えています。弊社はそんなスモールビジネスがもっとカッコ良い世界を創ろうとしてます!

社内にはソファーがあったりビーズクッションがあったり…うまくリフレッシュしながら働けるようになっています。

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか?

どうやっているのか

恒例のキックオフイベント「freee spirit」ではCEOの佐々木からのプレゼンや、ワークショップ、ユーザー登壇などが行われます。

ちょっとしたミーティングや自席から気分を変えて作業をするときなどに使えるスペース、通称"ファミレス席"。

freeeは、Mission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団(ムーブメント)であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、Mission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM(インパクトマイルストーン)と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM(ジャーマネ)制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。 組織やカルチャーについてはこちらの資料もご覧ください。 https://speakerdeck.com/freee/freee-movement-deck

こんなことやります

≪募集について≫ 今回募集するのは、freeeのビジョンに最も近い「コア」と言える「個人事業主・新設法人市場」において、新たな価値創出を担うポジションです。この領域は今後のfreeeの成長を左右する重要マーケットであり、あなたには0→1の創出から、1→10、そして10→100へと、市場の可能性を爆速で広げていく役割を期待しています。新しいビジネスモデルやチャネルを開拓し、スタートアップエコシステムの中心となる個人事業主・新設法人の成功を後押しするという、社会的意義の高いミッションにチャレンジできる環境です。 【業務内容】 個人事業主・新設法人市場における新たな成長エンジンを創出し、freeeの事業拡大を加速させるポジションです。市場の特性や顧客ニーズを深く理解した上で、新規プロダクト開発、革新的なビジネスモデル構築、効果的なチャネル開拓などを通じて、市場における圧倒的なプレゼンスを確立していただきます。少数精鋭のチームで意思決定から実行までを一貫して担当いただくため、ビジネス創造の醍醐味を存分に味わえる環境です。 ■具体的な内容 ・新規集客チャネルの開発およびチャネル向け営業活動 ・戦略的アライアンスパートナーの開拓および関係構築 ・パートナー企業との共同マーケティング施策の企画・提案・実行 ・ビジネス成長・発展を目的としたパートナープログラムの構築 ・新規事業の企画・調査・戦略策定・ビジネスモデル検証 ・社内外のステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進 ・関連組織との連携調整およびプロジェクトマネジメント 【ベネフィット】 –未開拓市場の最前線で活躍 個人事業主/新設法人という、to CとtoBの両面を持つ特殊なマーケットにおいて、先駆者として市場開拓の醍醐味を体感できます。日本経済の原動力となる起業家や小規模事業者の成功を支えるサービス開発に携わることで、自身のキャリアに独自性と市場価値を築くことができるでしょう。日々変化する市場ニーズを捉え、それに応える価値を創造する過程は、ビジネスパーソンとしての視野を大きく広げる経験となります。 –圧倒的な裁量と成長機会 企画から予算配分、実行、検証まで、意思決定者として事業開発の全プロセスを担うことができます。大企業では数年かかる経験を短期間で積み、自らのアイデアが形になり、市場に影響を与えていく喜びを日々実感できるでしょう。freeeという急成長企業のコア事業を牽引する立場で、ビジネスの醍醐味と挑戦する楽しさを存分に味わいながら、圧倒的なスピード感で自己成長を実現できる環境です。 【応募要件】 ≪必須要件≫ ■経験 ・スタートアップやベンチャー企業での新規事業開発経験 ・新規チャネルの開発もしくはアライアンスパートナーの開拓経験 ・顧客やパートナーとの交渉・関係構築経験 ・データに基づく戦略立案および効果検証の実務経験 ■人物像 ・不確実性の高い環境でも主体的に行動し結果を出せる方 ・顧客やパートナー企業との関係構築に高いコミュニケーション能力を発揮できる方 ・論理的思考力と創造力を兼ね備え、新しいビジネスモデルを構想できる方 ・自ら課題を設定し、その解決に向けて粘り強く取り組める方 ≪歓迎要件≫ ・IT・SaaS企業でのBusiness Development経験 ・マーケティング戦略または営業戦略の立案および実行経験 ・会計ソフトやバックオフィスソリューションに関する知識・経験 ・個人事業主や中小企業向けビジネスの経験 ・プロダクトマネジメントの経験 ・複数のステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進経験 ・スモールビジネスの経営課題に対する深い理解
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2012/07に設立

    1,722人のメンバー

    • 社長がプログラミングできる/
    • 1億円以上の資金を調達済み/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/

    東京都品川区大崎1丁目2−2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー21F

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