上場企業の新規事業創出、戦略から実行まで一気通貫

BtoB上場企業社長の課題に対して、BtoC新規事業を提案。BtoB売上の伸び悩みという課題に対して、その業界では異色のSPAをBtoCで導入し、そこで得たファーストパーティーデータをBtoBの商品開発にスピーディーに反映させる仕組みを新たに構築しました。toC未経験企業に対して、新ブランド立ち上げ-ストラテジープランニング-ブランディング-ロゴ制作-商品開発-キービジュアル撮影-サイト制作-マーケティングなど最上流から下流までを一気通貫して行いました。営業・ストラテジープランナーとして全行程のプランニングを実施しました。